澳门皇冠金沙亚洲_澳门皇冠金沙网站官网

澳门皇冠金沙亚洲_澳门皇冠金沙网站官网是全球最先进的游戏软件设备,因为这里的硬件设施好,澳门皇冠金沙亚洲_澳门皇冠金沙网站官网推出的是一款界面清爽,功能强大的在线互动软件,拥有十分专业的游戏品质。

、区队隐患排查专项治理和机电运输等重点专业
分类:冶金矿产

澄合董东煤业公司高度重视节日期间安全生产工作,坚持“三不放松”原则,不断夯实安全管理基础,为全年安全工作目标的实现开好头、起好步。

澄合矿业二矿分公司强责任抓管控推动矿井安全发展

安全教育不放松。该矿通过班前会、职工学习日、安全宣讲等形式,强化安全知识宣传教育,将《安全生产法》《煤矿安全规程》等纳入职工的日常学习培训,使职工熟记安全知识,掌握操作规程,规范安全行为。同时,以吸取事故教训为重点,组织广大干部职工观看安全警示教育片,强化案例分析,用事故原因教育职工、事故危害警示职工,切实增强职工反事故、保安全的思想意识。

在扎实推进“百日安全”活动中,澄合矿业二矿分公司以强化干部责任、严抓现场管理为着力点,加大生产各个环节及其过程管控力度,确保矿井安全生产稳定发展。

澳门皇冠金沙亚洲,隐患排查不放松。该公司在实行隐患排查治理制度的基础上,细化隐患排查内容,按照职责分工,由各分管领导牵头组织,分采掘机运通及各地面单位,每旬开展一次专业性系统大检查,对查出的隐患问题,实行档案化管理,严格按照“谁排查、谁治理、谁落实、谁验收”的原则,跟踪监控,挂牌督办。从强化干部带班跟班入手,明确下井指标和查处隐患数量,让跟班管理人员全部带着任务入井,带着问题升井,对发现的隐患问题及时制止整改,对职工存在的不正规操作现象及时纠正,切实提高下井质量,消除各类隐患。

该公司紧紧围绕“环境、素质、责任”建设,做到“防范意识到位、现场盯防到位、应急值守到位”,严格执行领导干部跟班、带班下井规定。采取分专业科室、采掘区队和生产辅助单位的层级式,加强隐患排查闭环管理的落实力,以提高工效。各级领导干部用正确的思路,明确安全责任,切实解决好六个问题,即“安全能力的问题、思想意识的问题、安全行为的问题、安全自信的问题、现场落实的问题和真学的问题。”从静动态和随人而动上解决好物的安全问题,从点、线、面、空间等四个方面解决好环境安全的问题。同时还牢固树立“煤矿事故可防可控”的安全理念,突出“安全质量标准化、干部素质提升和职工操作规范”三个重点,努力实现“干部用心管理,职工用心工作,现场隐患减少,违章行为下降,设备故障降低,生产成本不超”。

质量标准不放松。该公司严抓井下现场管理,明确责任分工,建立从上到下逐级落实、层层负责的标准化管理体系,对所有设施设备、材料管控、设备维修、现场操作等实行包片到单位、包岗到人,将质量标准化贯穿于生产全过程。同时,依托现场办公、日常巡检等手段,彻查现场质量达标情况,做到件件有标准、讲标准,并按照标准严格考核落实,真正做到上标准岗,干标准活,确保安全质量标准化动态达标。

扫清安全隐患,“修复漏洞”。强化管理干部安全履职,凡是管理人员违章指挥或直接参与违章的一律撤职。该公司加大“三违”惩处力度,对“三违”人员升级处理,开展严重“三违”过关帮教和亮相活动,由违章人员到区队班前会进行现身说法,对本人违章行为进行剖析检查、深刻反思。突出顶板管理、防治水、“一通三防”、区队隐患排查专项治理和机电运输等重点专业管理,加大现场监督检查和隐患排查整治力度,对排查出的各类隐患,严格按照“五到位”的原则去落实。对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的,严肃追究责任,从根本上解决“现场严不起来、落实不下去”的问题。同时,把易发生事故的地点设为隐患重点治理区,做到小隐患当班处理、一般隐患限时处理、紧急隐患停产处理,全力消除管理盲区。

大力开展组织整顿,对全矿各单位人员进行优化整合,提升职工队伍素质。该公司通过在全矿分阶段、分批次、分专业、分工种深入开展全员安全教育培训活动,采取职工“点餐”、名师“掌勺”的“菜单式”教学模式,对矿井安全生产中的重点和薄弱环节等内容有针对性地进行培训,以小、快、精、活等特点吸引职工。采取跟踪帮教、重点教育等方式消除安全“不放心人”的不良情绪,定期组织职工观看安全警示宣传片,听亲情教育演讲,使其自觉做到上标准岗、干标准活。同时,采取理论学习与实践操作相结合,抓好职工安全培训教育工作,增强全员安全工作责任心,努力实现全员正规操作和安全为零目标。

坚持“严管理、强技术、提素质、重责任”的原则,细化现场过程管理。通过奖优罚劣,调动各级管理人员和各区队搞好质量标准化工作的积极性。严格按照“抓规范、要达标、树标杆”要求,以岗位达标和精细管理为手段,坚持由公司分管领导定时定点下井巡查、生产技术科室人员24小时现场督查、区队跟班队干抓好工作落实、工长执行标准操作的“四级联动”原则,抓实做牢井下质量标准化、文明生产、管线卫生、定置存放、设备管理、图牌板管理、安全标识管理、创新管理、移交与回收管理,量化标准、细化环节、强化考核,从“人、机、物、环境”等方面全方位提升矿井安全质量标准化管理水平,大力营造了“事事有标准,处处有标杆,人人知标准,个个讲标杆”的工作氛围。

本文由澳门皇冠金沙亚洲发布于冶金矿产,转载请注明出处:、区队隐患排查专项治理和机电运输等重点专业

上一篇:从生产管理、原煤调运、精煤外运等方面入手, 下一篇:没有了
猜你喜欢
热门排行
精彩图文